جذب ۲۰ پزشک در بیمارستان الغدیر ابهر
کوروش شعبانی در گفتگو با خبرنگار گروه فرهنگی پایگاه خبری تحلیلی «موجرسا»؛ به تشریح چالشها و برنامههای بیمارستان الغدیر ابهر پرداخت.
بیشتر بخوانید
وی با اشاره بیمارستان الغدیر ابهر دارای دو واحد داروخانه مجزا با کاربریهای متفاوت است، افزود: داروخانه بستری: این واحد زیرنظر مستقیم بیمارستان مدیریت شده و خدمات دارویی مورد نیاز بیماران بستری را تأمین مینماید و داروخانه سرپایی که این بخش به منظور ارائه خدمات به مراجعان سرپایی، به بخش خصوصی واگذار شده است.
رئیس بیمارستان الغدیر ابهر خاطرنشان کرد: در صورت وجود هرگونه اعتراض نسبت به قیمت دارو، مراجعا میتوانند شکایت خود را از دو طریق زیر پیگیری کنند: ۱- مراجعه حضوری به واحدهای مربوطه در بیمارستان و ۲- ثبت شکایت از طریق سامانه سراسری ۱۹۷ (سامانه پاسخگویی به شکایات حوزه سلامت)، تمام گزارشهای دریافتی در اسرع وقت توسط مراجع ذیصلاح بررسی و پیگیری خواهند شد.
رئیس بیمارستان الغدیر در خصوص طرح تحول سلامت و مشکلات نیروی متخصص تصریح کرد: طرح تحول سلامت از سال ۱۳۹۴-۱۳۹۵ با هدف ارتقاء خدمات درمانی کلید خورد و همکاران ما در بیمارستان، در این مسیر تلاش میکنند.
وی با تأکید بر اینکه یکی از چالشهای اساسی، کمبود متخصصان مقیم است، متذکر شد: ما برای جذب متخصص، دو راهکار داریم: یا باید از طریق دانشگاه، نیروی متخصص تخصیص داده شود یا بیمارستان بهصورت قرادادی، متخصص جذب کند.
شعبانی خاطرنشان کرد: از خرداد ماه امسال تاکنون، موفق به جذب نزدیک به ۱۰ متخصص و ۱۰ پزشک اورژانس شدهایم و تعداد پزشکان شیفتهایمان به ۱۷-۱۸ نفر رسیده که باعث ارتقاء سطح خدمات شده است.
وی با تأکید بر اهمیت حضور مستمر متخصصان در بیمارستان بیان داشت: حضور پزشکان در درمانگاه بیمارستان هفتگی تنظیم میشود و نوع رشته و روز حضور در درمانگاه مشخص شده است.
رئیس بیمارستان الغدیر ابهر با توضیح اینکه در بخش ویژه نیز، وجود متخصص، شرط اصلی فعالسازی این بخش است، اظهار کرد: ساختمان بهتنهایی کافی نیست و نیروی متخصص، قلب تپنده درمان است.
وی به آمار بالای درخواستهای غیرضروری تصویربرداری اشاره کرد و گفت: ما بهطور میانگین ماهانه یک هزار و ۲۰۰ مورد امآرآی انجام میدهیم که بالای ۹۰ درصد نرمال است، قصد داریم به همکاران اعلام کنیم که دقت بیشتری در تجویز داشته باشند تا هم هزینههای اضافی به بیمارستان تحمیل نشود و هم بار مالی بر دوش نظام درمانی کاهش یابد و یک هزار ۶۰۰ مورد سیتیاسکن به صورت ماهانه در این بیمارستان انجام میشود.
شعبانی بزرگترین چالش بیمارستان را عدم پرداخت بهموقع بیمهها دانست و خاطرنشان کرد: تأخیر چندماهه در پرداختهای بیمه، بزرگترین مشکل ماست. بیمارستان برای تأمین تجهیزاتی مانند امآرآی، سیتیاسکن و اکو، نیاز به نقدینگی دارد.
وی به تفاوت تعرفههای دولتی و خصوصی اشاره کرد و یادآور شد: در بخش دولتی، هزینهها بسیار پایینتر بوده، اما در بخش خصوصی چندین برابر است.
شعبانی با اشاره به بخش VIP در بیمارستان گفت: این بخش شامل تختهای ویژه بوده که برای همه رشتهها فعال است. آمار نشان میدهد که حدود ۷۰ تا ۸۰ درصد از همشهریان ما بیمه تکمیلی دارند، اما این افراد، هزینههای درمانی خود را در شهرهای دیگر انجام میدهند.
وی با اشاره به اینکه هدف ما این است که با ایجاد بخش VIP، این درآمدها را در شهر خودمان نگه داریم، عنوان کرد: درآمد هر تخت VIP معادل هفت تخت معمولی است و این امر، هم به ماندگاری پزشکان کمک میکند و هم انگیزه آنها را برای ارائه خدمات بهتر افزایش میدهد.
رئیس بیمارستان الغدیر ابهر با توضیح اينکه ۱۷ تخت VIP در این بیمارستان فعال است و امکان افزایش این تختها را داریم، تأکید کرد: ما هیچ هزینه اضافی از بیماران دارای بیمه تکمیلی دریافت نمیکنیم و تمام خدمات بر اساس تعرفههای مصوب بیمهها محاسبه میشود. راهاندازی بخشهای جدید مانند جراحی چشم و دهان، حلق و بینی با همکاری پزشکان مجربی از هفته آینده آغاز خواهد شد. از همه همشهریان تقاضا داریم که ما را در این مسیر همراهی کنند و امیدواریم با رفع مشکلات مالی و تأمین نیروی متخصص، بتوانیم خدمات درمانی مطلوبتری ارائه دهیم.
انتهای خبر/

